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磨料磨具行业新标准一、国家鼓励制定团体标准2015年3月国务院颁布了《深化标准化工作改革方案(简称改革方案)》,其中提出了标准化改革的一项重要
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机床工业发展的四个主要动力从范围来看,过去40年来机床工业的主要发展动力可归纳为“四大红利”,即改革红利,公开红利,发展红利和人口红利。1.改革红
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通过数控机床的自主创新初次突破250,000台2011年我国机械工业累计实现工业总产值16.89万亿元,同比增长25.06。全年实现利润总额12013亿元,同比增长21.14。在列入快报统
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数控机床出现问题怎样找到并排除数控机床维修首先要知道故障所在的部位,将可能会出现故障的部位一一排除,找出故障所在和原因才能进一步的维修,但是并不是所有
南京高精传动设备制造集团有限公司(以下简称南高齿)坐落于南京江宁科学园,由*初1969年的南京机床产品库求购齿轮箱产品库求购
与此同时,在研发上,南高齿大力加强项目管理,矩阵管理等领导力方面的培训,并作为年度预算予以保障。这种有保证的高预算研发和培训投入,使公司立足于未来的5-10年里看发展,眼光独到,并有计划性和前瞻性。高预算研发不仅在技术上,战略研发和基础技术研发亦与此齐肩并举,确保为南高齿在核心业务领域保持可持续性的竞争力。
三、以国际化战略为手段,向可持续发展迈进
南高齿目前已在技术、管理、市场和品牌等方面形成了较大的优势,积蓄了强大的能量。但是,要将这些潜在的能量迅速并充分地转化为更大的现实价值,有赖于远大目标的引导,也需要一个更为宽广的发展平台。而国际市场这个大舞台,为南高齿竞争力优势进一步发挥提供了更大空间。
南高齿的风电齿轮箱业务约有30的市场份额在国外,70的市场份额在国内。目前,南高齿做的是在稳定中国市场份额的同时,主动走出去拜访客户,推广自己,多方面寻求探索国外市场潜力。当然,这个过程中*重要的是自我提高与完善。国际化战略并不是简单的销量问题,各国文化和思想相差甚远,沟通合作与各种服务方面会有一定的壁垒。南高齿根据国外客户的需求,在管理体系、内部运营流程等方面做出一定的内部改革调整,去适应国外市场的需求。这所有的过程,对于南高齿本身来说也是一种收获,不仅是单纯的在技术或是管理方面的提高,这实际是一种整体实质性水平的提高。
现在,南高齿的国外市场发展态势良好。在美洲,覆盖北美和部分南美的运维中心和服务网点已经于2008年投入运营;在亚洲,服务中东、亚洲、大洋洲市场的南高齿新加坡有限公司于2014年投入运营;在欧洲,运维中心也将于近期成立。从去年到现在,南高齿已投资了数千万美元在国外市场布局,这些投入将进一步提升南高齿品牌和全球服务质量,实现全球化的可持续发展。
南高齿管理团队确定了中长期发展指导方针,即为客户满意、员工满意、股东满意,并承担社会责任。