金塘中国螺杆之乡的美名一直享誉海内外。而在金塘600余家大小螺杆企业中，浙江华业塑料机械有限公司精准定位，服务高端企业，致力通过多方面创新发展，逐步成为行业的领头羊。

　　走进华业位于金塘西堠工业园区的新厂房，里面清楚地标示了单螺杆、双螺杆、双金属、炮筒、格林柱等5个生产区域，奥地利CNC螺杆旋风加工中心、日本马扎克加工中心、离子氮化炉、德国螺杆全自动等离子堆焊机等一批世界高端螺杆科技设备都聚集于此。工人们各司其职，一派繁忙的生产景象。

　　浙江华业塑料机械有限公司

　　在工作人员的引导下，记者看到，一台蓝、白色相间的大型数控机床中，正不断地冒出火花。这是我们公司近年来自主研发的CNC数控螺杆抛光机，像这样的生产设备在生产区里共有5台。华业战略部总监宋海幸告诉记者，传统的生产中往往采用手工抛光来打磨螺杆，不仅需要投入大量人力，而且在抛光过程中扬起的粉尘对人体健康和厂区环境等都会产生不利影响。为此，华业与配套设备生产厂商共同研发了该设备，其采用半自动化的生产模式，具有抛光效率高、操作安全方便等显著优点。

　　要做产品里的精品，要做就做世界上*好的螺杆。这是华业的发展定位。为了寻找世界上*先进的工艺技术，华业曾多次组织技术团队奔赴国外考察，不惜花费重金购置先进技术设备，带动企业自主创新发展。同时，还成立了自己的技术研发中心，与山东大学、华南理工等知名大学合作，为研发中心提供强有力的技术支持。截至目前，华业已研发制造出与欧美日同步的超耐磨、耐腐蚀、耐高压、耐高速等特殊高效机筒螺杆产品，共计11个大类、29个小类。其中，多元硼化物基超硬双金属螺杆、聚合物高精密挤出成型技术及装备的研发等多个项目荣获浙江机械工业科学技术奖等奖项。

　　尽管近年来华业逐步通过创新科技助推实现机器换人，但同时也十分注重对员工进行固化行为、管理素能养成等多方面培养。因为我们公司的大部分工人比较年轻，文化程度普遍不高，我们从他们进入公司，到融入企业各个阶段，都会有不同的针对性培训。华业人力资源部总监许炜炜告诉记者，员工行为的固化是对新人自身和企业长远的发展的必然要求，对于各个阶段的员工，企业也会根据他们的技术能力、操作水平，进行多次培训，以满足企业不断发展的需要。同时，对于一线的管理者和中高层管理者，倡导以绩效为导向的企业文化，不断提升他们的管理水平和效益。

　　以创新科技研发带动产品发生质的改变，提升竞争硬实力;以创新人才培养支持企业久的发展，提升竞争软实力。在30年的发展过程中，华业从未停止在创新路上前行的脚步，从拿到订单根据要求做出产品的被动模式逐步转变为拿到订单根据需求与客户沟通定制研发产品的平等合作模式，凭借高质量的创新产品和重培养的企业文化，企业产品的市场竞争力和影响力不断提升。目前，华业规模位居行业前列，有近30%的产品销往美国、加拿大等20余个国家，年产值近4亿元。

　　我们现在的产品质量已经可以和欧美日等国外的####企业相抗衡，接下去的目标就是如何优化产品，超越高端国际产品。对于企业未来的发展，华业副总经理夏瑜键踌躇满志。