近日，扬州锻压机股份有限公司隆重召开精益管理项目启动大会。会议由战略总监郑亮主持，行政副科级以上，车间调度以上干部参加会议。

　　总经理董宏斌作启动大会重要讲话，宣布公司的精益管理推进委员会正式成立，下设项目评比委员会和精益管理推行办公室，公布委员会成员名单及职责范围。生产副总张惠生讲解精益管理项目的基础阶段6S现场管理的推进措施，并公布**期6S现场管理样板区名单、区域责任人、部门负责人及推进办责任人和项目奖励办法。战略总监郑亮发布了舒勒公司现场管理的照片PPT。

　　扬州锻压机床召开精益管理项目启动大会

　　扬锻公司公司高层领导非常重视这次的精益管理项目，特意聘请业界一流专家团队深圳立正管理咨询公司专家团队承担项目指导。该项目覆盖公司所有生产、行政部门，是公司##涵盖基层员工的全员参与项目。

　　会议气氛热烈，参会人员情绪激昂，相信在专家导师的指导下，扬锻公司上下一心，一定能顺利达成项目目标，创造扬锻公司崭新美好的未来!大会*后，总经理董宏斌鼓舞士气，带领与会所有同志大声诵读成功语言，为项目启动大会划上了**的句号。

　　扬州锻压机床召开精益管理项目启动大会

　　随后，经过公司全体员工及立正顾问专家两周的艰苦卓绝、加班加点的辛勤付出之后，首期精益管理样板区打造全面结束，并于11月17日下午隆重召开了表彰大会。

　　会上，十七个样本区的负责人依次上台以PPT投影形式简短介绍样板区亮点，推行经验，工作心得。精益管理推进办主任，生产副总张惠生从整改率、早会视频、现场改善等方面对精益管理**期项目进行总结。立正公司顾问罗世文从样板区员工配合度、创意等方面对**期样板区推行情况进行点评，然后介绍首年度推进计划和阶段目标，*后布置了后期项目作业。战略总监郑亮、总经理董宏斌作重要讲话，充分肯定了样板区员工的成绩，鼓舞各部门再接再厉，持续改善。战略总监郑亮公布首期样板区评比排名，举行颁奖仪式，组织获奖样本区负责人与公司领导合影。本次样板区评比一、二、三名分别是JH21事业部装配区、精密加工事业部PAMA加工中心、快速机床事业部部装区。

　　会议*后，由本次样本区评比**名JH21机床事业部负责人戴立带领进行誓师仪式，将会场气氛推向高潮。相信通过全员参与，以科学方法为指导，上下一心，迎难而上，一定能取得精益管理项目*后的圆满成功!